実現可能性を感じない。レノボは骨の髄から売れ残りだ。前回の劉全志。楊元慶。以下、アメリカ人従業員の大波もある。要するに、レノボはアメリカ資本の会社なのだ。買収されれば、ファーウェイのビジネスには役立たないばかりか。それどころか、ファーウェイに打撃を与えるだろう。致命的な害にさえなる。そしてこの害とは、ファーウェイのブランドイメージを傷つけることだ。もともとレノボは長年にわたり、主にゴミのようなコンピュータを製造するゴミのような会社だ。レノボは過去10年間、米国で10回もパソコンや携帯電話をリコールしている。レノボはどんなゴミ会社なのか？製品の品質を重視しない。製品の研究開発にも力を入れていない。デスクトップを並べる余裕があるだけで生き残っている。もしファーウェイがレノボを買収したら。ファーウェイのブランド毀損になる。そうなれば、製造される携帯電話やパソコンの品質も良くないだろう。そして一番の問題は、レノボのアフターサービスがゴミのようだということだ。ファーウェイのアフターサービスほど良くない。これはファーウェイのアフターサービスの評判に深刻な打撃を与えるだろう。 だから、レノボを買収しないほうがいい。レノボが5G会議に参加する理由。ファーウェイを後ろから刺す。アメリカ企業であることを示すだけだ。良心のない会社だ。トランプのように約束を反故にする企業だ。こんな屑企業は放っておけばいい。神に任せるべきだ。

華為技術（ファーウェイ）のレノボ買収は、レノボに加え、米国にとっても意味のない出費だと思う。ファーウェイはすでに、米国でレノボと直接競合できる独自のコンピュータブランドを持っている。次に、ファーウェイは、より高いセキュリティを備えた独自のオペレーティングシステムを持っています。さらに、このシステムは携帯電話コンピューターのテレビ制御を開放し、使いやすくしている。レノボは現在、中国政府の調達支援によって大きな作品を持って、あなたはこの作品を失った場合、レノボは確かに損失の泥沼に陥るだろう。単にファーウェイのコンピュータと競合することはできません。そして、現在の米国の完全なHuaweiのストラングルホールドでは、Huaweiはレノボの買収であっても、ThinkPadのノートパソコンの部品は、あなたが購入する場合でも、に販売されることはありません、彼はあなたにそれを広大な中国市場を与えることに加えて、ThinpPadのハードシェルの保護に挿入された針にない水しぶきを与えるだろう、とあなたのHuaweiのラップトップの競争は、あなたが得ることができないもの以外。

買収する必要性は本当にないし、ファーウェイが重視しすぎるものを持っていないし、携帯電話事業もコンピューター事業も、ファーウェイに譲ることとは相反するものばかりだ。また、レノボの大企業病は非常に深刻で、彼の多国籍企業思考も含めて、レノボが買収すれば、消化不良にならないかもしれない

シャシー・ビジネスを買う意味はあるのか？

実践は真理をテストする唯一の基準であり、中国ではファーウェイ・コミュニケーションは世界のトップに立ち、ファーウェイの管理モデルは我が国の通信ベンチマークになるべきであり、現在、通信業界はファーウェイに合わせるべきである。

米国帝国主義の制裁、封鎖に直面するために。米大統領は米連合のトップとして、ファーウェイに自由に世界クラスの前例のない広告を行うため、一夜にして世界はファーウェイが中国の、世界クラスの知名度であることを知るように、一生に一度の機会、ファーウェイだけがやった、任正非戦略的構想、トランプ政権のシンクタンクチームに勝つために戦術的対応。

科学技術は、最初の生産力であり、中国政府は鉄が熱いうちに打つ必要があります、国内資源の統合、ファーウェイ業界アライアンスの設立、開発の重複、建設の重複を避けるために、国家改革指導グループの下で管理、ファーウェイ率いるファーウェイ組織の管理構造は、ファーウェイの戦略的思考を増幅するために、ファーウェイの戦術を促進するために、巨大な中国のファーウェイのエレクトロニクス技術産業同盟の形成。

ファーウェイの未来はLOGOではありませんが、中国人の将来のベンチマークであり、ファーウェイの精神は、沈む不本意の一種であり、弾圧を恐れていない、革新する勇気、不屈の精神は、世界初の精神のために競争し、ファーウェイは、中国の人々の上昇の新しい世代であり、ファーウェイの代名詞は、世界の国々は、中国のエレクトロニクス産業を再理解する転換点であり、ファーウェイに乾杯、中国に乾杯。

ファーウェイのレノボ買収は資本業務レベルで実現可能。ファーウェイにとって買収再編は良いことであり、レノボにとっても良いことである。レノボにとって、再編は不死鳥の涅槃、再生、上場会社から非上場会社に脱皮、脱骨、ファーウェイの先進的な経営理念、管理システム、メカニズムを受け入れ、戦略的発展の正しい道を選択することができる。ファーウェイにとっては、規模を拡大し、量を増やし、産業チェーンを拡張し、補完的な優位性を獲得することができる。再編後、レノボはファーウェイの子会社として経営することができる。再編は、主に人々は、レノボの創設者、最高経営責任者（CEO）は、トップのファーウェイの哲学を受け入れていない乗算を行うには、追加を行うことができます撤退する必要があります、主要な血液の変化の実施。ファーウェイの再編は、より強く、より良い継続することを確認します。私は任正非がこれを行う能力を持っていることを信じて、ファーウェイは強さを持って、国は力を持っています。

これがレノボにとっての出口だ。

レノボにはファーウェイが買収するに値するコア資産はなく、ファーウェイはレノボを目の敵にせず、レノボの買収はファーウェイの重荷になるだけだ。もしファーウェイがレノボを買収するのであれば、ファーウェイは一生賢く、一瞬混乱しているとしか思えない。

ファーウェイがレノボを買収？何のためにレノボを買収するのか？ファーウェイが買収する価値のあるものをレノボは持っているのか？

これは非常に思慮深い質問なので、私はファーウェイがレノボを買収した場合、私はどう思うか非常に思慮深い答えを与えなければならないので、私は待って見ます。まず第一に、関連業界の焦点に従事する2社からだけでなく、ブランドと戦略ルート、技術ルート、高低にかかわらず、異なっている。また、ボリュームサイズだけでなく、問題の程度の違いのブランドの影響力が存在します。だから本当に考えることができない、レノボの意義のファーウェイ買収。だから、どのようにこの問題を見るには、唯一の待つことができるときに、レノボの時間のファーウェイ買収を見ることができます。あなたは仮説を追加する必要がある場合は、2つの強力な、販売端末の共有、技術の共有の組み合わせの結果は、コストの多くを保存しますが、製品カテゴリは、より包括的になります。