このような現象はよくあることだ。私たちの病院がアウトソーシングされたとき、医療スタッフは全員変わらず、最大の変化は彼らの給料が月200ドル安くなったこと（不動産会社が管理費を抜いた）、病院のコストは変わらず、元の管理スタッフはのんびり遊び、不動産会社のマネージャーは金持ちになった（他にも金持ちになった人はいたはずだ）。

労働力を搾取するために、コネのある人々がそうしているのだ。

この現象は広東省では非常によく見られる。民間の経営手法を導入する。もちろん利益のためだ。料金も違う。患者の診察後の支出等級もはるかに高い。しかし、外注できない部分がある。それは公立病院の公衆衛生の部分で、やはり病院自身が負担すべきものだ。損失もある。公衆衛生機能も民間に委託する。しかし、この方法には長所と短所がある。長所は、非常に少ない人員で多くの仕事ができることである。デメリットは、料金が標準化されておらず、統計の信憑性が疑問視されることである。

公立病院が不動産会社に委託されているのではなく、病院の看護や清掃業務の一部が不動産会社に委託されているのである。病院には管理しなければならないことがたくさんあり、サービス業に属するこれらのことが病院によって管理されるのは不便であり、専門の管理組織によって管理されるのがよいだろう。

あなたがおっしゃるアウトソーシングとは、主に物流サービスの「外部委託」のことです。その委託先は不動産会社とは限らず、清掃会社、造園会社、警備会社など多岐にわたります。

先進国を見ると、この現象は1960年代から起きている；

わが国では、前世紀の1990年代末に政府がいわゆる「病院・大学物流の社会化」を提唱し、その後徐々に試験的に普及した。

なぜアウトソーシングは、主に元の物流サービスは、病院自体によって管理されているため、リソースの配分は非常に不合理な、肥大化した組織、人々は過労、専門的で、しばしば一致しない、その結果、物流サービスは、病院の正常かつ効率的な運用のニーズを満たすことは困難である。

アウトソーシングした後、病院エリアの清掃、環境造園、駐車場、注文のメンテナンス、ケータリング食堂、さらには護衛など、関連する不動産会社やその他の関連専門企業が担当しています。病院にとっては、設立の圧縮、組織の合理化だけでなく、お金を節約する。

病院や大学だけでなく、官公庁のオフィスビルなどでもこのようなアプローチが採用される傾向にある。

これは管理の新しい方法であり、財産は社会進歩の新しい産業であり、財産がなければどこでも人々の生活？高速の不動産、高速鉄道の不動産、空港の不動産、いくつかの都市の健康は、不動産を管理するために不動産に引き渡され、不動産はより専門的であり、スタッフの率が高く、コストが比較的低い、病院は長い間、不動産によって負担する必要があります！

不動産会社は解約すべきだ。

医療以外の物流サービスをアウトソーシングすることの問題点とは？病院は、医師、看護師に加えて、通常の医療サービスは、病院の建物の設備や機器の管理、衛生や清掃、公共の安全、秩序の維持、医療施設や設備の保守など、他の分野でアウトソーシングすることができると言うことができます。不動産会社が強く、管理レベルが高く、プロジェクトの管理がより詳細になり、これは病院の物流サービス市場であり、住宅不動産サービス市場は同じです！

国有財産も契約できるって本当？これからの中国は財産がすべてのような気がする。

同一労働同一賃金のため、病院はボーナスの待遇を享受する必要があり、彼らは5つの保険と1つの金に対処する方法を持っているアウトソーシング、病院の労働者はまだ契約を持っている、契約は率直に言って、またアウトソーシングされている